Self-Leadership Is The New Self-Care_ Why This Ritual Is Your Secret To Success (1).png

Training De Dans tussen Persoonlijke en Collectieve wijsheid

De Dans tussen Persoonlijke en Collectieve Wijsheid.

Een beweging van het persoonlijke naar het collectieve veld en van het collectieve terug naar het persoonlijke.

Wo 7 & do 8 juni 2023 in De Heerlijckyt van Elsmeren.
Trainer: Dette van Zeeland

 

GOLVEN MAKEN TRAINING

De dans tussen persoonlijke en collectieve wijsheid

Een beweging van het persoonlijke naar het collectieve veld en van het collectieve terug naar het persoonlijke.

Wo 7 & do 8 juni 2023 in De Heerlijckyt van Elsmeren
Trainer Dette van Zeeland

Vandaag de dag leidinggeven aan een zelfsturende organisatie op een bewuste, mature manier betekent dat je regelmatig uitgenodigd wordt om in de spiegel te kijken en wordt uitgedaagd om in je wijsheid te gaan staan. Deze positie innemen in een systeem is een prachtige uitdaging. Hoe kun je emotionele maturiteit en psychologische veiligheid uitnodigen en iedereen aansporen hun eigen wijsheid in te brengen? Hoe creëer jij hier de ruimte voor en wat betekent dit voor jou persoonlijk?

Als formele of informele leider ben je een facilitator en verantwoordelijk voor het richtinggevende kader. Je geeft het voorbeeld en hebt te vertrouwen je op je eigen wijsheid. Deze training nodigt leiders en begeleiders van organisaties die zelfsturing en gedeeld leiderschap omarmen, uit om hier nóg bewuster mee om te gaan en reikt tegelijk een berg helpende instrumenten aan.

Gedurende twee dagen maken we samen een beweging van het persoonlijke naar het collectieve veld en van het collectieve terug naar het persoonlijke. Net zoals leidinggeven een constante dans is tussen leiden en volgen, tussen make it happen en let it happen, dansen we boven en onder de waterlijn, in verschillende bewustzijnsniveaus, tijdsbelevingen en perspectieven.

We beginnen bij onszelf en vertrekken vanuit onze persoonlijke wijsheid. We ontdekken manieren om deze in het collectieve veld te brengen. Vervolgens ervaren we hoe we collectieve wijsheid kunnen faciliteren en welke wijsheid deze rol van ons vraagt.

Een ervaringsgerichte training over belichaamd leiderschap en zelfsturing op persoonlijk en organisatieniveau, waarin je leert werken met cultuur- en structuurelementen die collectieve wijsheid bevorderen, zoals Sociocratie 3.0, Deep Democracy, Voice Dialogue, Lichaamswerk, Systemisch werk, Rituelen en oude wijsheid (Taoisme, Sjamanisme).

De dans tussen persoonlijke en collectieve wijsheid is een dans waarin je hebt te leiden én volgen.

Inhoud van deze training


Dag 1
:
Persoonlijke wijsheid inbrengen in het collectieve veld

  • Je wijsheid aanspreken - je persoonlijke leiderschap ontwikkelen.
    Hoe creëer je een veilige ruimte waarbinnen je jezelf kan zijn? Wat is wijsheid voor jou? Wat staat persoonlijke wijsheid in de weg?

  • Leidinggeven aan jezelf – zelfsturing op persoonlijk niveau.
    Hoe kun je jezelf nog beter besturen? Hoe kun je veilig worden en superconstructief zijn? Hoe kun je omgaan met je innerlijke saboteurs en vanuit je wijze zelf leven?

  • Voorwaarden voor wijsheid - psychologische veiligheid brengen.
    Hoe kun je psychologische veiligheid creëren? Welke energieën breng je in? Welke spelregels bevorderen wijsheid.

  • De wijsheid van het systeem - luisteren naar de organisatie.
    Wat gebeurt er onder de waterlijn? Hoe kun je systemisch en cyclisch kijken naar je organisatie? Hoe reguleert het systeem zichzelf?

  • Avondactiviteit: Een vuurcirkel met verdiepende rituelen die je daarna zelf kunt toepassen.


Dag 2:
Collectieve wijsheid uitnodigen vanuit persoonlijk leiderschap

  • Een structuur waarin collectieve wijsheid kan doorstromen - structuur & cultuurelementen die wijsheid bevorderen. Hoe nodig ik zelfreflectie uit? Hoe laat ik informatie en invloed doorstromen in mijn organisatie? Hoe maak ik eigenaarschap, beslissingsmacht en mandaat expliciet?

  • Navigeren via spanningen - hoe het boven én onder de waterlijn blijft stromen.
    Hoe navigeren we via spanningen? Hoe spreken we de taal van behoeften? Hoe kunnen we omgaan met conflicten? Hoe installeren we deze cultuur?

  • Collectieve wijsheid faciliteren oefenen met consent besluitvorming.
    Welke faciliterende vaardigheden zijn belangrijk? Hoe nemen we wijze beslissingen? Welke mogelijkheden biedt consent besluitvorming?

  • Een voorbeeld van wijsheid zijn - bewust je rol in het systeem opnemen.
    Hoe draag ik het systeem vanuit wijsheid? Hoe dans ik tussen leiden en volgen, macht en kwetsbaarheid? Hoe reguleer ik mezelf?

Collectieve wijsheid faciliteren is het proces bewaken met strenge liefde.

Praktische details

wo 7 en do 8 juni 2023

  • 2 volledige, live trainingsdagen op locatie, met een avondprogramma op dag1

  • Data: wo 7 en do 8 juni 2023

  • Uren: Dag 1: 9u-17u en 20u-22u, Dag 2: 9u-17u

  • Locatie: De Heerlijckyt van Elsmeren

  • Prijs: 700 euro excl. 21 % btw en excl. overnachting aan 100 euro excl. 21 % btw in een kamer voor jou alleen in De Heerlijckyt, die ik voor jou organiseer.

  • Inbegrepen: lunch met soep, koffie, thee, frisse dranken, vieruurtje, versnaperingen, diner.

  • Min. 8 deelnemers - max. 20 deelnemers

  • Inschrijven: vul het formulier in achter de knop op deze pagina

Zelfsturing vraagt om bezieling en belichaamd leiderschap. Net als dansen.

Fotografie: Ilse Wolf en Dette van Zeeland

Wat zeggen anderen?

Verrassend éénvoudig, snel tot verhelderende inzichten leidend, boeiend om naderhand telkens weer vast te pakken en mee aan de slag te gaan.

Veerle, CEO

The programme was an excellent fit, with a good flow and vibe, and we also have quite a number of takeaways to build on. I hope we have a chance to meet you in the future.

Agnes, Head of Unit

I have been in so many trainings already, so I did not really look forward to it, honestly. But this training was so different, refreshing, engaging, flowing… and besides the fun a lot of insights and feasable ideas came out!.

Pablo, participant

Big thank you again for moderating our away day last week. I learned a lot and my head is full of new ideas.

Anne, Head of Unit